ق?
?م کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها ?
?ست که
هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری ق?
?م کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربرد
انی ?
?ست که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازم
انی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels ?
?ست که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد ?
?ست یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد ق?
?م کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است.
هر یک ا
ز ا??ن بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
